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In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der agilen Führung und Zusammenarbeit kennen. Sie erhalten einen Überblick über agile Werte und Methoden, um diese sofort in der Praxis anwenden zu können. Sie erhalten ein fundiertes Wissen zur Selbstorgan...

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HAUB + PARTNER GmbH (19)

Etwa 80 % aller konkreten Führungsaktivitäten von Revisionsleitern bestehen aus mündlicher und schriftlicher Kommunikation. Wie positioniert sich der Revisionsleiter zum Management und zu seinen Prüfungsteams? Welche Ziele, inhaltliche Schwerpunkte u...

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Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

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Management Circle AG (72)

Verteilte Teams erfolgreich zu führen, stellt auch erfahrene Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Haben Sie den Königsweg bereits gefunden oder stellen Sie fest, dass das Management von verteilt arbeitenden Teams veränderte Führungsansätze benö...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rahmenbedingungen der Prozessanalyse Visualisierung von Prozessen mit BPMN Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse., Kollaborationen, Systeme. Prozessdetailanalysen Zeitanalysen., Kostenanalysen., Qualitätsanalysen. Wertschöpfungsanalysen Aktivitätsbez...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Wir vermitteln Ihnen in diesem Aufbau-Modul fortgeschrittene Kenntnisse zur Führung der wichtigsten operativen Funktionsbereiche internationaler Unternehmen. In der Fortbildung Internationales Management - Aufbau werden Sie mit den wichtigsten Entwic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es darum, standardisierte Methoden und Techno­logien für die Anwendung des Prozessmanagement auszuwählen, ganzheitlich und integriert auszu­rich­ten sowie die Anwendung im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer Schwerpunkt bes...

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Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Einführendes Webinar (45 Min): Vorbereitungsaufgabe zum Thema Führung, Grundlagen des Führungsprozesses, Situatives Führungsmodell, Mitarbeiterbindung und -entwicklung, Rolle, Aufgaben und (Selbst-) Verantwortung der Führungskraft, Kommunikation als...

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Cegos Integrata GmbH (256)

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Zielsetzung und Philosophie eines erfolgreichen Global Account Managements (GAM) Auswahl der Global Account Kunden Rahmenbedingungen schaffen., Internationale Schlüsselkunden gezielt auswählen. Führung des Global Account Teams Teams zusammenstellen,...

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Grundlagen Was ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership , Servant Leadership und Agilität Was bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität , Klassische Führungsmodelle vs...

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